地下规定

华润集团信息地下的机构与职责

 

第九条 集团及各直属企业消息说话人分担信息地下任务,将信息地下归入重要议事日程,定期研究信息地下任务的严重年夜成绩,积极稳妥地安排推动有关任务。

 

第十条  集团办公厅是信息地下任务的牵头部分,担任指导催促集团部室、直属企业的信息地下任务。

(一)兼顾调和推动集团信息地下任务,依法肯定主动地下的信息清单,完美信息地下的任务机制、任务标准、评价机制,向集团及国资委申报信息地下任务成果。

(二)担任集团外网消息核定任务,指导集团部室、直属企业信息地下的内容、情势、法式榜样。

(三)牵头拟定不予地下信息的清单,牵头对严重年夜敏感信息发布前组织会审。

(四)推动信息地下载体扶植,完美消息说话人制度,做好与国资委等下级主管部分当局网站的链接。

(五)组织展开营业培训和研究交换,展开营业检查、任务指导和评价。

 

第十一条  集团天性性能部室担任供给、审核职责范围内的相干信息,环绕信息表露供给专业支撑。

(一)集团司法部为信息地下任务供给司法支撑与办事。

(二)集团智能与信息化部担任集团信息报送体系和门户网站技巧保证任务。

(三)各部室应建立本天性性能线信息员部队,并肯定本部室的一名人员为信息任务联系人,详细担任本单位信息地下任务的展开、协调和落实,处理和反应信息地下任务碰到的成绩。信息地下任务联系人名单应报办公厅立案,联系人产生更改的,应及时将新联系人名单报备办公厅。

 

第十二条 集团直属企业按照司法律例和集团信息地下请求,结合本企业性质和所处行业特点,细化本企业信息地下管理办法。

(一)制订信息地下目次,包含信息种别、称号、内容概述等外容,并予以地下表露。

(二)表露信息地下任务机构、接洽方法、赞扬门路等外容。

(三)建立与集团办公厅的对口任务机构,明白分担引导和职责分工,建立平常和年度信息地下运转和管理机制,做好信息地下任务的平常运转任务,强化监督问责。

(四)各直属企业应当肯定至少一名任务人员为信息地下任务联系人并报办公厅立案,联系人产生更改的,应及时将新联系人名单报备办公厅。

 

信息地下的方法与法式榜样

 

第十三条  地下信息前必须停止保密审查。

(一)报送集团的信息标明地下属性(刊载外网、刊载内网、保密审核后刊载于外网)。

(二)对可刊载于内网的信息,要依法依规解释不地下来由,没有明白地下属性或许没有依法依归解释不地下来由的,办公厅按规定予以退回。

(三)对能否属于国度机密、企业商密等不明白的事项,由集团保密办组织核定,碰到能够危及国度安然、公共安然、经济安然和社会稳定的严重年夜拟地下事项,要组织调和、结合会谈。

(四)对本来属于集团外部的某些涉密或敏感信息,但确因实际任务须要地下或地下后具有优胜的典范示范或教导宣贯意义的,可对该类信息经必定法式榜样停止脱密处理,脱密信息经保密审查经过过程后予以地下。

 

第十四条 信息由信息来源部分和单位经办人草拟,按照公函审批流转法式榜样及保密审查请求完成审批签发,经过过程信息报送体系提交本企业网站发布。

 

第十五条 超出授权范围的严重年夜信息表露须报集团重要引导赞成。

 

第十六条  信息地下范围、情势、时限和归档请求

(一)集团在官网上对信息地下的法定根据、信息范围、地下情势、联系方法等停止公示。

(二)集团的信息经过过程华润网站、杂志、官微等渠道发布。

(三)集团选择上市公司、直属企业官网上刊载的严重年夜运营管理信息在集团网站予以表露。

(四)集团经过过程消息发布会、公众开放日、社会义务申报、投放正轨媒体软文告白等情势,晋升信息地下质量和程度,加强信息发布的针对性、时效性和威望性。

 

信息地下的监督与问责

 

第十七条  建立信息地下风险评价机制,对信息地下的内容、法式榜样、载体和情势停止全方位风险评价,对发明的风险点及时整改,赓续优化完美信息地下任务机制。

 

第十八条  对企业信息地下任务展开情况合时停止督导,有以下情况之一的,由集团办公厅责令改正,清除负面影响,情节严重者由办公厅会同集团监察部对直接义务人及其主管引导依法依规予以处罚或地下传递,触及泄漏国度机密或贸易机密的,还应当承当照应的司法义务。

(一) 不实施信息地下义务的。

(二)不及时更新地下信息内容、信息地下目次、信息地下赞扬受理方法的。

(三)信息表露中故弄玄虚、隐瞒实情、欺骗公众,形成严重社会影响的。

(四) 非基于企业运营须要,经过过程公共媒体以外的组织、小我以有偿办事方法供给信息的。

(五)地下不该该地下的信息的。

 

附则

第 十九 条   本管理办法为二级制度。

第 二十 条   本管理办法由集团办公厅担任解释。

第二十一条   本管理办法自发布之日起履行。

 

——内容来自《华润集团信息地下管理办法(试行)》